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Educación para el Liderazgo

El sábado, 4 de octubre de 2008 el Dr. Francisco Piedrahita P., bajo el auspicio de ASOPADRES, dictó la conferencia “Educación para el Liderazgo” a la comunidad Bolívar en las instalaciones del colegio.  Queremos resaltar algunos conceptos de “Liderazgo” que él citó en su charla, la cual Inició explicando sobre la importancia del tema y la conexión del mismo con el estudiante Bolívar.  Retomando el artículo que se publicó en EL PAIS, pag. 3 ese mismo día, “Colegio Bolívar, 60 años formando Líderes”, recalcó que el Colegio Bolívar cumple efectivamente esta labor, la cual se ve reflejada en sus ex alumnos, quienes sobresalen en el campo profesional y generalmente en carreras no tradicionales, a partir del fortalecimiento de su autoestima y otorgándoles responsabilidades durante sus años de escolaridad. A continuación apartes de su conferencia.

¿Por qué Liderazgo?

         La crisis de Liderazgo de Cali

         “La falta de Liderazgo es uno de los principales escollos para la innovación en las empresas españolas”             Roberto Haig, consultor de Leadmans, firma consultora

         “La falta de Liderazgo es la nueva enfermedad inglesa”
                                                                                 Will Hutton, periodista deportivo inglés

         “Nuestro país clama, a gritos, por Liderazgo en el sector político y en el sector empresarial”                           H. Ross Perot,empresario y candidato presidencial en EEUU

         Los Padres de familia: Todos queremos que nuestros hijos lleven una vida valiosa y feliz; y creemos que la capacidad de liderazgo puede ser una característica que los habilite para eso.

¿Qué es Liderazgo?

“El liderazgo es un campo de estudio en expansión. Hoy, sin embargo, permanece en sus primeras etapas de crecimiento. No cuenta aún con una teoría unificadora que oriente a pensadores e investigadores”.                                          James Mac Gregor Burns

“El significado del término está todavía sujeto a debate. Algunos le usan neutralmente, desapasionadamente, para analizar las cualidades tanto de Gandhi como de Hitler, por ejemplo. Yo creo que el liderazgo no es sólo un término descriptivo, sino también prescriptivo, que incluye una dimensión moral”.                              James Mac Gregor Burns

“Es posible que haya algunos que nacen líderes; pero con seguridad son demasiado pocos para depender de ellos. El liderazgo debe aprenderse y puede aprenderse”.                                                                                                           Peter Drucker

Teorías de Liderazgo

         Teoría de rasgos, características (el Héroe).

         Teoría “Situacionalista”; la época, la situación hace al líder.

         Teoría de Contingencia; diferentes situaciones demandan diferentes rasgos.

         Teoría de Transacciones; reciprocidad entre conductor y conducidos; cómo ganar influencia y sostenerse.

 

Para esas teorías, en general:

Liderazgo = Influencia, prominencia, control, posición de autoridad, como fin.

Liderazgo es trabajo adaptativo; es acción; es el proceso de aprendizaje requerido para:

  •  Enfrentar los conflictos entre los valores de la gente.
  •  Disminuir la brecha entre lo que la gente valora y la realidad que vive.

Ronald A. Heifetz

 

¿Cómo es el Líder eficaz?

Todos los Líderes que he encontrado, tanto aquellos con los que he trabajado como aquellos que simplemente he observado, sabían cuatro cosas simples:

1. La única definición de Líder es alguien que tiene seguidores. Sin seguidores no puede haber líderes.

2. Un Líder efectivo no es alguien que es amado o admirado. Es aquel cuyos seguidores hacen las cosas correctas. La popularidad no es Liderazgo. Los resultados sí.

3. Los Líderes son altamente visibles. Ellos dan ejemplo.

4. Liderazgo no es rango, privilegios, títulos o dinero. Es responsabilidad.

                                          Peter Drucker

 

Condiciones ideales para ejercer liderazgo:

Un Líder debe tener una competencia técnica, IQ, EQ y una Cultura Amplia

IQ:

  • Capacidades intelectuales
  •  Capacidades de comunicación

         Competencias asociadas con el efectivo ejercicio del liderazgo

        Tomar decisiones

        Pensar de manera estratégica

        Solucionar problemas

        Comunicarse de manera efectiva

         Escuchar activamente
         Presentaciones efectivas
         Persuadir e influenciar a otros
         Dar y recibir retroalimentación

EQ (Inteligencia Emocional):

         Aptitud Personal
         Auto-conocimiento
         Auto-regulación
         Motivación

          Aptitud Social
         Empatía
         Habilidades Sociales

Daniel Goleman