|
Educación para el Liderazgo
El sábado, 4 de octubre de 2008 el Dr. Francisco Piedrahita
P., bajo el auspicio de ASOPADRES, dictó la conferencia
“Educación para el Liderazgo” a la comunidad Bolívar en las
instalaciones del colegio. Queremos resaltar algunos
conceptos de “Liderazgo” que él citó en su charla, la cual
Inició explicando sobre la importancia del tema y la
conexión del mismo con el estudiante Bolívar. Retomando el
artículo que se publicó en EL PAIS, pag. 3 ese mismo día,
“Colegio Bolívar, 60 años formando Líderes”, recalcó que
el Colegio Bolívar cumple efectivamente esta labor, la cual
se ve reflejada en sus ex alumnos, quienes sobresalen en el
campo profesional y generalmente en carreras no
tradicionales, a partir del fortalecimiento de su autoestima
y otorgándoles responsabilidades durante sus años de
escolaridad. A continuación apartes de su conferencia.
¿Por qué Liderazgo?
•
La crisis de Liderazgo de Cali
•
“La falta de Liderazgo es uno de los principales escollos
para la innovación en las empresas españolas”
Roberto Haig,
consultor de Leadmans, firma consultora
•
“La falta de Liderazgo es la nueva enfermedad inglesa”
Will Hutton,
periodista deportivo inglés
•
“Nuestro país clama, a gritos, por Liderazgo en el sector
político y en el sector empresarial”
H. Ross Perot,empresario
y candidato presidencial en EEUU
•
Los Padres de familia: Todos queremos que nuestros hijos
lleven una vida valiosa y feliz; y creemos que la capacidad
de liderazgo puede ser una característica que los habilite
para eso.
¿Qué es Liderazgo?
“El liderazgo es un campo de estudio en expansión. Hoy, sin
embargo, permanece en sus primeras etapas de crecimiento. No
cuenta aún con una teoría unificadora que oriente a
pensadores e investigadores”.
James Mac Gregor Burns
“El significado del término está todavía sujeto a debate.
Algunos le usan neutralmente, desapasionadamente, para
analizar las cualidades tanto de Gandhi como de Hitler, por
ejemplo. Yo creo que el liderazgo no es sólo un término
descriptivo, sino también prescriptivo, que incluye una
dimensión moral”.
James Mac Gregor Burns
“Es posible que haya algunos que nacen líderes; pero con
seguridad son demasiado pocos para depender de ellos. El
liderazgo debe aprenderse y puede aprenderse”.
Peter Drucker
Teorías de Liderazgo
•
Teoría de rasgos, características (el Héroe).
•
Teoría “Situacionalista”; la época, la situación hace al
líder.
•
Teoría de Contingencia; diferentes situaciones demandan
diferentes rasgos.
•
Teoría de Transacciones; reciprocidad entre conductor y
conducidos; cómo ganar influencia y sostenerse.
Para esas teorías, en general:
Liderazgo = Influencia, prominencia, control, posición de
autoridad, como fin.
Liderazgo es trabajo adaptativo; es acción; es el proceso de
aprendizaje requerido para:
-
Enfrentar
los conflictos entre los valores de la gente.
-
Disminuir
la brecha entre lo que la gente valora y la realidad que
vive.
Ronald A. Heifetz
¿Cómo es el Líder eficaz?
Todos los Líderes que he encontrado, tanto aquellos con los
que he trabajado como aquellos que simplemente he observado,
sabían cuatro cosas simples:
1.
La única definición de Líder es alguien que tiene
seguidores. Sin seguidores no puede haber líderes.
2.
Un Líder efectivo no es alguien que es amado o admirado. Es
aquel cuyos seguidores hacen las cosas correctas. La
popularidad no es Liderazgo. Los resultados sí.
3.
Los Líderes son altamente visibles. Ellos dan ejemplo.
4.
Liderazgo no es rango, privilegios, títulos o dinero. Es
responsabilidad.
Peter
Drucker
Condiciones ideales para ejercer liderazgo:
Un Líder debe tener una competencia técnica, IQ, EQ y una
Cultura Amplia
IQ:
-
Capacidades intelectuales
-
Capacidades
de comunicación
•
Competencias asociadas con el efectivo ejercicio del
liderazgo
–
Tomar decisiones
–
Pensar de manera estratégica
–
Solucionar problemas
–
Comunicarse de manera efectiva
•
Escuchar activamente
•
Presentaciones efectivas
•
Persuadir e influenciar a otros
•
Dar y recibir retroalimentación
EQ
(Inteligencia Emocional):
•
Aptitud Personal
•
Auto-conocimiento
•
Auto-regulación
•
Motivación
•
Aptitud
Social
•
Empatía
•
Habilidades Sociales
Daniel Goleman |